APRENDA COMO MONTAR UM PEQUENO NEGÓCIO EM 10 PASSOS
Não é fácil montar um pequeno negócio.
Você precisa pensar em uma ideia de negócio única, projetar uma carreira e trabalhar para conseguir sua tão sonhada independência financeira.
E mesmo fazendo tudo isso, ainda existem muitas pequenas empresas que não estão se desenvolvendo com sucesso. Então, é bastante desafiador quando você decide mergulhar de cabeça e se tornar um pequeno empresário.
Por isso, listamos em 10 passos como montar um pequeno negócio e ter sucesso. Lembre-se de seguir todas as etapas.
1. Faça uma pesquisa
Depois que você identificar qual o negócio vai querer montar, é hora de equilibrar a ideia com a realidade.
A sua ideia tem potencial para fazer sucesso? Você precisará executá-la através de um processo de validação antes de avançar.
Para que uma pequena empresa seja bem-sucedida, ela deve resolver um problema, satisfazer uma necessidade ou oferecer algo que o mercado deseje.
Há várias maneiras de identificar essa necessidade, incluindo pesquisas, grupos focais e até mesmo o método de “tentar até dá certo”.
Ao explorar o mercado, você deve responder algumas perguntas, como:
- Existe uma necessidade de seus produtos/serviços?
- Quem precisa deles?
- Existem outras empresas oferecendo produtos/serviços similares?
- Como é essa competição?
- Como o seu negócio se encaixa no mercado?
2. Elabore um plano de negócios
Você precisa de um plano de negócios para tornar sua ideia algo real.
Esse planejamento é um modelo que lhe orientará desde a fase de inicialização até o estabelecimento e, eventualmente, o crescimento do negócio.
A boa notícia é que existem diferentes tipos de planos para diferentes tipos de negócios.
Sendo assim, se você pretende obter apoio financeiro de um investidor ou instituição financeira, um plano de negócios tradicional é obrigatório.
Esse tipo de planejamento, geralmente, é longo e completo.
Além disso, deve ter um conjunto comum de seções que investidores e bancos buscam quando estão validando sua ideia.
Se você não souber a qual tipo de apoio financeiro recorrer, um plano de negócios simples de uma página pode dar-lhe clareza sobre o que você espera alcançar e como planeja fazê-lo.
3. Planeje suas finanças
Começar um pequeno negócio normalmente não requer muito dinheiro.
Contudo, dependendo do ramo, pode envolver muito investimento para manutenção inicial, bem como a capacidade de cobrir as despesas antes de conseguir obter lucro.
Por isso, junte em uma planilha os custos estimados para iniciar sua empresa, tais como: seguros, evento de inauguração, equipamentos, aluguel etc.
---> Não se esqueça de nada!<---
Tudo, até um lápis, precisa entrar na planilha.
Agora que você tem em mente uma quantia aproximada do que gastará, há várias maneiras de financiar seu negócio, incluindo:
- Financiamentos;
- Subsídios para pequenas empresas;
- Investidores-anjo;
- Financiamento colaborativo.
Você pode achar que algumas opções funcionam muito melhor que outras, mas o objetivo é encontrar a alternativa mais interessante e criar um plano para tirar seu pequeno negócio do papel.
4. Escolha uma estrutura comercial
Seu pequeno negócio pode ser uma empresa unipessoal, uma parceria, uma empresa de responsabilidade societária limitada ou uma corporação.
No entanto, o tipo de entidade comercial que você escolher afetará muitos fatores do seu negócio, a sua responsabilidade e a forma como você arquiva seus impostos. Você pode escolher uma estrutura comercial inicial e, posteriormente, reavaliar e mudá-la à medida que sua empresa cresce.
Dependendo da complexidade do seu negócio, vale a pena consultar um advogado ou um contador para garantir que você esteja fazendo a escolha da estrutura certa.
5. Escolha e registre seu nome comercial
O nome da sua empresa desempenha um papel importante em quase todos os aspectos do seu negócio, então, ele precisa ser bom.
Desse modo, é recomendado que você pense bastante antes da decisão final.
Depois, você precisará verificar se a marca comercial está ou não atualmente em uso. Se não estiver, registre-a. Não se esqueça também de registrar o nome de domínio do seu site depois de ter selecionado o nome da sua empresa.
6. Obtenha licenças e permissões
A papelada é parte do processo quando você inicia seu próprio negócio.
Há uma variedade de licenças e autorizações de pequenas empresas que podem ser aplicadas à sua situação, dependendo do tipo de negócio que você está iniciando e onde ele está localizado.
Nesse sentido, você precisará pesquisar quais licenças e permissões que se aplicam ao seu negócio durante o processo de inicialização para aplicá-las.
7. Crie um sistema de contabilidade
As pequenas empresas se desenvolvem mais eficazmente quando há sistemas no local. E um dos mais importantes é o sistema de contabilidade.
Ele é necessário para criar e gerenciar seu orçamento, definir suas tarifas e preços, conduzir negócios com terceiros e arquivar seus impostos.
Você pode configurar seu próprio sistema de contabilidade ou contratar um contador, o que normalmente costuma sair mais em conta no início.
Agora, se você decidir começar por conta própria, certifique-se de considerar questões que são vitais ao escolher o software de contabilidade.
8. Encontre o local ideal
Encontrar o local ideal para seu pequeno negócio é muito importante para seu desenvolvimento.
Ele pode ser no escritório de sua casa, um espaço com vários gabinetes compartilhados ou uma sala privada.
Seja ele qual for, você precisará pensar sobre sua localização, equipamentos e configuração geral.
Fique atento também para saber se seu lugar comercial funciona para o tipo de negócio que você está fazendo.
Você precisará pensar, ainda, se é melhor comprar ou alugar seu espaço.
9. Prepare a sua equipe
Se você for contratar funcionários, agora é a hora de iniciar o processo.
Certifique-se de separar um tempo para descrever as posições que precisam ser preenchidas e as responsabilidades que cada posição irá gerenciar.
Caso você não contrate funcionários, mas sim trabalho terceirizado independente, procure um advogado para obter seu contrato de contratado independente e começar sua busca. Se você for autônomo, talvez não necessite de funcionários ou contratados, porém, ainda precisará de sua própria equipe de suporte.
Esse time pode ser composto por um mentor, treinador de pequenas empresas ou mesmo sua família, e serve como seu recurso para conselhos, motivação e tranquilidade quando tempos ruins chegarem.
10. Promova a sua pequena empresa
Uma vez que seu pequeno negócio já esteja funcionando, você precisa começar a atrair clientes.
Já ouviu falar de Unique Selling Proposition (USP, não confunda com a Universidade de São Paulo)?
Criado no início da década de 1940 pelo publicitário norte-americano Rosser Reves, trata-se de características de um determinado produto ou serviço. O que diferencia o seu produto ou serviço dos restantes?
É extremamente importante saber, pois é o que lhe permitirá construir uma estratégia eficaz para atrair clientes.
Conclusão
Você também pode criar um plano de marketing se achar mais simples.
Em seguida, explore ideias de marketing de pequenas empresas já existentes para que você possa decidir como promover o seu negócio de forma mais competente.
Animado para criar o seu próprio negócio? Estamos torcendo por você! Lembre-se antes de tudo de organizar suas finanças.
Afinal, você precisará de dinheiro e de que seu orçamento esteja saudável para não se endividar nem entrar em falência.
